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如何改变科龙的盈利状况

时间:2012-08-25 23:00

   如何改变科龙的盈利状况

 
  根据科龙电器公布的2002年第一季度业绩报告,科龙电器木季度盈利1078万元,也就是说己经扭亏。科龙在2002年第一季度的期间费用为 24274万元·与上年相比仅差312万元,并没有多少降低。换句话说。其销售成木的降幅是非常大的。按季报的口径计算的话。与上年同期相比。科龙第一季度降低成木额达7736万元。
 
  收购科龙。对顺德地方政府。对格林柯尔,是双威的契机。容桂镇了断了理不清剪还乱的政企关系,顺利从企业中全身而退:格林柯尔凭几个亿的启动资金。控股科龙,运作
 
  亿的实物资产和无形资产价值达150亿的科龙品牌。在更高起点上进入产业运作。对格林柯尔与科龙来说。是上、下游业务的整合。收购行为对两家公司都是长期利好的机遇。
 
  下一个目标:华意压缩
 
  格林柯尔在广州经济技术开发区兴建“格林柯尔科技工业园”。总投资3.6亿元。占地2500亩。将建设为最新一代家用环保空调生产基地:项目计划在2002年10月份之前动工建设。投产后可逐步形成年产值40亿元销售额。2006年形成产值100亿元的生产规模
 
  由于科龙(000921)又是华意压缩(000404)的第二大股东·占股22.73%,且两公司间产品有上下游关系。格林何尔的下一个日标是华意压缩?也许这不是空穴来风

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